Згідно викликів сучасності у 2020 році частину звиклої для нас діяльності потрібно було переформатувати в незвичний і часом не достатньо зрозумілий нам режим роботи – робота у віддаленому режимі.

Як виявилось суспільство не завжди готове приймати виклики і як доказ цього збої у виробництві/бізнес процесах/особистих планах викликані непередбачуваними змінами, а особливо всесвітньою пандемією COVID-19. Відразу ж було помітно організаційно-методичні огріхи в нашій роботі та людей, які підтримують нас, вболівають за спільну справу і надихають, звісно ж були і моменти демотивації та знецінення колективної діяльності.

На загал хочемо підбити підсумки роботи Консорціуму «Якості торговельних мереж» за 2020 рік використовуючи зрозумілий (традиційний) для всіх інструмент – аналіз проведеної роботи.

Як на мене, то позитивні досягнення і здобутки Консорціуму в 2020 році є результатом спільної діяльності та продуктивної праці всіх Повноважених членів Консорціуму та наших партнерів.

Завдяки тому, що Консорціум згуртував біля себе професіоналів та людей, які є небайдужі до того чим займаються нам вдалось достатньо результативно попрацювати, довести до логічного кінця, або ж започаткувати кілька спільних проектів.

До основних здобутків нам би хотілось віднести:

1. Партнерами Консорціуму фахівцями одного із сертифікаційних органів розпочато переклад на українську мову нової версії стандарту IFS Food – v.7
2. Розроблено і впроваджено Настанову та інструкцію для проведення віддалених аудитів Non Food.
3. Розроблено/адаптовано та погоджено чек лист (опитник) для проведення віддалених аудитів Non Food.
4. Розроблено інструкцію з оцінювання вимог до Постачальників торговельних мереж для аудитів за чек листом Сheck list IFS Global Market V-2_new з врахуванням додаткових вимог торговельних мереж. За даним чек листом проведено 55 аудитів на замовлення торговельних мереж.
5. Спільними зусиллями аудиторських компаній та відповідних відділів торговельних мереж, згідно певних критеріїв та існуючих методик спостережень, оцінювання і аналізування роботи аудиторів, які залучаються до проведення аудитів для Консорціуму, було здійснено моніторинг щодо підвищення якості надаваних послуг.
6. Створено робочу групу з числа представників Повноважених членів Консорціуму з підготовки робочої документації згідно встановленого контенту для Food відповідно замовлення партнера Консорціуму центрального офісу IFS. Передбачається, що розроблена документація буде містити вимоги Українського та Міжнародного законодавства щодо безпеки продуктів харчування. Окрім цього, передбачається загальний доступ для користування всіх членів Консорціуму (Повноважених, Асоційованих, Основних членів тощо).
7. Наші партнери, діючі аудитори/консультанти взяли участь у різноманітних спеціалізованих/фахових навчаннях щодо вимог стандартів групи ISO, IFS, GLOBALG.A.P, систем живлення рослин та боротьби з хворобами і шкідниками рослин, вимогами до виробництва органічних харчових продуктів та міжнародних проектах, зокрема частина з них були відібрані згідно критеріїв фаховості та акредитовані міжнародною організацією USАID (програма з аграрного і сільського розвитку (АГРО), що дозволить надавати фахові послуги виробникам-постачальникам торговельних мереж згідно однієї із численних грантових програм.
8. Важливою подією Європейського масштабу є участь представників Повноважених, Асоційованих та Основних членів Консорціуму «Якості торговельних мереж» в VII Конгресі «Безпечності харчових продуктів», який відбувся під егідою компанії IFS та Консорціуму як одного із партнерів даного заходу. В рамках Конгресу була проведена міжнародна конференція, яка висвітлила актуальні та найсучасніші потреби компаній у галузі інновацій сучасних переробних технології, сертифікаційних послуг, логістики, пакування продукції та первинного виробництва. Участь в даному заході була безкоштовною для всіх учасників.
9. На кінець поточного року Основними членами Консорціуму є близько 70 підприємств (харчового та нехарчового напрямку) постачальників торговельних мереж.

У межах професійної діяльності корисно час від часу зупинитися та проаналізувати: чи дійсно займаєшся своєю справою, чи не витрачаєш ресурси дарма? Варто подумати та оцінити й те, в яких випадках ми були «одними із головних дійових осіб, а де були на задньому плані, масовкою».

В нашому розумінні аналізування та підбиття підсумків – це не просте «порпання в минулому», а й оцінювання помилок, недопрацювань, визначення демотиваційних впливів та виключення небажання продовжувати розпочату справу, вишукування стимулів спрямованих на пробудження бажання в новому році брати на себе більше відповідальності та діяти активніше.

Хочу подякувати всім учасникам Консорціуму за те, що ми плідно, з вагомими здобутками та позитивними результатами завершуємо поточний рік і плануємо наступний, адже це варто робити тільки тоді, коли маєш для цього енергію, натхнення та чудовий колектив однодумців, професіоналів і друзів.

Компетентність – запорука успіху.